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2022年,對(duì)于很多歐美網(wǎng)紅美妝產(chǎn)品是充滿(mǎn)壓力與風(fēng)險(xiǎn)的一年,僅上半年便有不少于10家品牌相繼關(guān)停中國(guó)業(yè)務(wù),退出中國(guó)市場(chǎng),就連那些國(guó)際旗下的網(wǎng)紅美妝品牌也不例外。
近日,雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)旗下網(wǎng)紅品牌GLAMGLOW格萊魅被傳已退出中國(guó),而在此之前,同樣為雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)旗下的網(wǎng)紅彩妝Too Faced于今年6月宣布關(guān)閉天貓海外旗艦店。
盡管受上半年疫情影響,美妝品牌業(yè)績(jī)不可避免受到影響,但并非根本原因,很多網(wǎng)紅品牌未能針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)研發(fā)出本土化產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)及發(fā)展戰(zhàn)略存在問(wèn)題等才是歐美網(wǎng)紅品牌敗走中國(guó)市場(chǎng)的根源所在。
網(wǎng)紅品牌,走在懸崖邊
新媒體時(shí)代,越來(lái)越多的網(wǎng)紅具備影響力和帶貨能力,并借助自身影響力創(chuàng)建品牌,運(yùn)營(yíng)變現(xiàn),美妝界亦是如此。很多網(wǎng)紅都憑借著影響力打造明星單品,迅速贏得一批消費(fèi)用戶(hù)。

圖源:Jeffree Star Cosmetics官方微博
迅速開(kāi)拓市場(chǎng)之后,一部分品牌可能受困于資金和戰(zhàn)略發(fā)展,很容易在爆火之后牽手知名國(guó)際品牌,比如雅詩(shī)蘭黛就曾收購(gòu)了多家網(wǎng)紅品牌,資生堂也出資收購(gòu)了醉象等;另一部分網(wǎng)紅品牌則基于明星、網(wǎng)紅個(gè)人的強(qiáng)大影響力運(yùn)作而持續(xù)發(fā)展,比如金·卡戴珊自創(chuàng)美妝品牌KKW FRAGRANCE、人氣美妝博主J姐自創(chuàng)品牌Jeffree Star Cosmetics。
隨著經(jīng)濟(jì)大變局,網(wǎng)紅品牌們也迎來(lái)時(shí)代大考,疫情常態(tài)化、存量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、流量消退、國(guó)貨品牌崛起等等多方因素都影響著美妝行業(yè)發(fā)展,尤其對(duì)那些“覬覦”中國(guó)市場(chǎng)的網(wǎng)紅品牌來(lái)說(shuō)更是致命。

圖源:天貓截圖
近期雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)旗下網(wǎng)紅品牌GLAMGLOW格萊魅被傳退出中國(guó)市場(chǎng)的消息就是一種真實(shí)反映。據(jù)記者觀察,在淘寶等電商平臺(tái)上已經(jīng)搜索不到格萊魅官方旗艦店,只留下第三方美妝零售商仍在售賣(mài)品牌產(chǎn)品。
雅詩(shī)蘭黛旗下另一網(wǎng)紅品牌朵梵入華四年,發(fā)展前景至今也不明朗。作為被歐洲市場(chǎng)奉為貴婦級(jí)面霜平替款的朵梵,并沒(méi)有在中國(guó)市場(chǎng)贏得與歐美一樣的熱度。2018年,朵梵入駐天貓,同年6月全國(guó)首店入駐杭州武林銀泰。盡管線上線下聯(lián)動(dòng),朵梵的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?nèi)圆惶硐搿?/p>
法國(guó)化妝品巨頭歐萊雅集團(tuán)也不例外,此前歐萊雅旗下品牌香邂格蕾也退出了中國(guó)市場(chǎng),品牌天貓旗艦店于2020年6月30日關(guān)閉。相當(dāng)一部分韓國(guó)化妝品也在逐步退出中國(guó)市場(chǎng)。今年2月,HERA赫妍宣布已經(jīng)關(guān)閉所有中國(guó)市場(chǎng)線下專(zhuān)柜,中國(guó)消費(fèi)者僅能通過(guò)品牌天貓官方旗艦店購(gòu)買(mǎi)相關(guān)產(chǎn)品。
被國(guó)際收購(gòu)的網(wǎng)紅品牌們沒(méi)能拿下中國(guó)市場(chǎng),而那些自創(chuàng)網(wǎng)紅品牌在華銷(xiāo)量也一言難盡。比如相當(dāng)一部分網(wǎng)紅品牌,在國(guó)外都是億元級(jí)別銷(xiāo)售額,但在中國(guó)卻并未掀起太大風(fēng)波。金·卡戴珊的自創(chuàng)美妝品牌在天貓開(kāi)店3年之久,粉絲數(shù)只有5.4萬(wàn),就連背靠資生堂集團(tuán)的醉象品牌,其天貓海外旗艦店粉絲多,不過(guò)也只收獲了33萬(wàn)關(guān)注,總銷(xiāo)量高的產(chǎn)品也僅有2萬(wàn)多關(guān)注。隨著銷(xiāo)量慘淡,中國(guó)市場(chǎng)上的諸多網(wǎng)紅品牌都在尋找破局之路。
相繼折戟中國(guó)市場(chǎng),原因何在?
大量國(guó)外網(wǎng)紅美妝品牌在中國(guó)“水土不服”,究竟什么原因令這些曾經(jīng)在國(guó)際上備受歡迎的品牌在華失靈?
其實(shí),很多網(wǎng)紅品牌敗退中國(guó)市場(chǎng)并非難以預(yù)料。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,迅速成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,自然是各大品牌重點(diǎn)布局的地方。但是很多網(wǎng)紅品牌原生于歐美文化,與中國(guó)本土文化之間存在消費(fèi)價(jià)值選擇差異,很多品牌盲目布局,不能結(jié)合本土特色,很難迅速形成破圈性影響力,也就難以搶占用戶(hù)認(rèn)知、真正走進(jìn)消費(fèi)者內(nèi)心。
網(wǎng)紅美妝品牌主要依托于粉絲群體及網(wǎng)紅本身的能力,這些網(wǎng)絡(luò)紅人在國(guó)外受歡迎但不一定有足夠大的粉絲群體,即網(wǎng)紅的帶貨能力很難存在普遍性,它與文化情感存在著強(qiáng)相關(guān)。此外,網(wǎng)紅是存在周期的,流量是會(huì)過(guò)氣的。以網(wǎng)紅本身為主導(dǎo)的美妝品牌,注定會(huì)隨著創(chuàng)始人人氣下降而銷(xiāo)量驟減。這也是歐美網(wǎng)紅品牌水土不服的部分原因。
對(duì)于那些被知名國(guó)際品牌收購(gòu)的網(wǎng)紅品牌來(lái)說(shuō),還要應(yīng)對(duì)來(lái)自集團(tuán)等方面的影響。國(guó)際知名實(shí)力本身雄厚,即使已經(jīng)在歐美市場(chǎng)流行,但其市場(chǎng)份額對(duì)于整個(gè)品牌來(lái)說(shuō)仍占據(jù)較小地位,很難獲得特別強(qiáng)大的資源與戰(zhàn)略支持。

圖源:朵梵官方微博
有業(yè)內(nèi)人士告訴記者,以朵梵為例,其在中國(guó)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展并沒(méi)有特別的優(yōu)勢(shì),甚至由于發(fā)展過(guò)程中雅詩(shī)蘭黛因其網(wǎng)紅品牌屬性,而過(guò)于追求線上銷(xiāo)售渠道,忽視線下渠道的布局,并沒(méi)能充分發(fā)揮其原本的品牌價(jià)值與優(yōu)勢(shì)。
一家品牌如果不能夠握緊拳頭,著重出擊,用心運(yùn)營(yíng)市場(chǎng),此前形成再大的社交影響力也會(huì)逐漸被時(shí)間掩埋。
上述原因之外,國(guó)潮興起、國(guó)產(chǎn)新消費(fèi)品牌的質(zhì)量過(guò)硬等來(lái)自本土市場(chǎng)原生品牌的競(jìng)爭(zhēng)也阻礙了歐美網(wǎng)紅品牌在華發(fā)展。憑借流量起來(lái)的品牌,終究需要依靠打造美妝產(chǎn)品的產(chǎn)品力才能真正扎根市場(chǎng),贏得消費(fèi)者喜愛(ài)。
國(guó)貨崛起,國(guó)外美妝品牌更要“接地氣”
面對(duì)強(qiáng)敵環(huán)伺,國(guó)外網(wǎng)紅品牌想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)市場(chǎng)分一杯羹,就必須認(rèn)真反思品牌原有的發(fā)展策略,結(jié)合中國(guó)具體市場(chǎng)情況更新產(chǎn)品,重視產(chǎn)品質(zhì)量,做到品合一,方能在中國(guó)市場(chǎng)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
一方面,網(wǎng)紅品牌的優(yōu)勢(shì)在于其原有的線上影響力與相對(duì)成熟的運(yùn)作模式。歐美網(wǎng)紅品牌可以借鑒在海外的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),但不能照搬照抄,否則只會(huì)消耗掉品牌自身已有的消費(fèi)者信任,徒增成本。
海外消費(fèi)者與中國(guó)消費(fèi)者之間存在共性與個(gè)性,網(wǎng)紅品牌要能夠結(jié)合產(chǎn)品原有特色與中國(guó)本土文化,彌合文化差異,才能夠真正打入中國(guó)市場(chǎng)。很多網(wǎng)紅品牌盲目開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng),卻不了解海內(nèi)外用戶(hù)的皮膚情況差異、審美差異,終落得一地雞毛。
另一方面,網(wǎng)紅品牌在渠道發(fā)展方面,既要市場(chǎng)結(jié)合線上線下渠道,也要能夠通過(guò)抖音、小紅書(shū)等社交媒體為品牌造聲勢(shì),借助多媒體渠道種草消費(fèi)者,還要能夠鋪設(shè)線下渠道,給予消費(fèi)者線下體驗(yàn),提升與消費(fèi)者在實(shí)體空間的連接,增加用戶(hù)粘性。
“真正能夠打動(dòng)中國(guó)消費(fèi)者的網(wǎng)紅品牌,一定是能夠做好產(chǎn)品、服務(wù)、宣傳等三位聯(lián)動(dòng)的品牌。中國(guó)市場(chǎng)足夠大,能夠?yàn)槊缞y品牌帶來(lái)市場(chǎng)發(fā)展的增量,同時(shí)如果產(chǎn)品不能夠克服文化隔閡,便只能被市場(chǎng)淘汰?!庇兄嗄晗M(fèi)品從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的業(yè)內(nèi)人士告訴記者。
隨著中國(guó)消費(fèi)者日漸成熟,她們不再盲目迷信國(guó)外。在經(jīng)歷過(guò)初入中國(guó)市場(chǎng)的高光時(shí)刻后,品牌們更應(yīng)該審視品牌發(fā)展定位、關(guān)心中國(guó)消費(fèi)者的真實(shí)需求,唯有如此才能在中國(guó)市場(chǎng)長(zhǎng)久發(fā)展。(sylvia)
拓展知識(shí):杭州牙齒矯正哪家醫(yī)院好需詢(xún)格萊
年齡其實(shí)影響不大的,只不過(guò)是矯正難度的問(wèn)題而已。去看牙齒矯正之前,一般的醫(yī)生都會(huì)給你看他的案例。以此來(lái)讓你自己判斷是否符合或者達(dá)到你想要的要求,另一個(gè)原因就是體現(xiàn)出他的實(shí)力。矯正時(shí)間一般是一到兩年。具體的矯正時(shí)間還看難易程度。
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